É um conjunto de valores e pressupostos básicos expressos em elementos simbólicos que tem a capacidade de ordenar, atribuir significados e construir a identidade organizacional.

Embora simples em sua essência a tarefa de construção da cultura organizacional Inea é complexa em sua execução e constitui-se requisito indispensável para que a unificação dos órgãos vinculados à Secretaria produza os resultados esperados para o Instituto.

As etapas para construção da Cultura Inea são:

Sensibilização e diagnóstico

Esta etapa consiste em despertar nos participantes a percepção adequada sobre o papel da cultura organizacional e seu impacto na construção de modelos de gestão e estilos de liderança e, de forma compartilhada e construtivista, discutir, identificar e avaliar o que manter o que mudar e o que criar a partir das culturas da Secretaria e de seus órgãos vinculados, Feema, Serla e IEF.

Ações de endomarketing e outros mecanismos

Esta etapa consistirá em propor mecanismos de divulgação e manutenção dos valores, princípios e políticas do Inea.

Modelo da cultura INEA

Uma vez analisados, discutidos e construídos, de forma compartilhada, os valores e os outros componentes que deverão fazer parte da cultura organizacional, do ponto de vista material e comportamental torna-se necessário o estabelecimento do “contrato psicológico” entre a instituição e o servidor. Foram realizadas quatro Oficinas de Trabalho, que cumprem o papel de estabelecer o compromisso e o envolvimento de todos, novos e antigos servidores, com as novas regras do jogo. Neles torna-se importante a presença do líder da instituição que pessoalmente ou através de vídeo deverá envolver os servidores com a sua visão de futuro para o INEA.

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